Uma organização não vive de competências isoladas. Por isso, cada programa combina os temas certos para o contexto, as pessoas e os resultados pretendidos.
01
Liderança
Liderança contemporânea, situacional, ágil e humanizada; cultura, estilos e desenvolvimento de líderes.
Liderança contemporânea
Liderança situacional
Estilos de liderança
Liderança e cultura organizacional
Desenvolvimento de líderes
Liderança de equipas
Liderança ágil e humanizada
02
Comunicação
Clareza, assertividade e escuta para melhorar relações, decisões e resultados.
Comunicação verbal e não verbal
Comunicação assertiva
Estilos comunicacionais
Escuta ativa
Comunicação interpessoal
Comunicação do líder
Comunicação organizacional
03
Influência e comunicação persuasiva
Argumentação, presença e impacto para comunicar com intenção e ser compreendido.
Construção da argumentação
Influência
Marca pessoal
Comunicação para ser compreendido
Impacto e presença
04
Public speaking e discurso
Preparação, estrutura e entrega de apresentações capazes de mobilizar audiências.
Preparação de apresentações
Estrutura do discurso
Storytelling
Comunicação persuasiva
Eloquência
Call to action
Impactar audiências
05
Inteligência emocional
Autoconhecimento, empatia e regulação emocional aplicados à vida profissional.
Autoconhecimento
Compreensão do outro
Controlo emocional
Empatia
Inteligência emocional na liderança
06
Coaching
Ferramentas de desenvolvimento ao serviço das pessoas e das organizações.
Coaching aplicado às organizações
Desenvolvimento de pessoas
Perguntas poderosas
Desenvolvimento de competências
Coaching interno
Liderança com abordagem de coaching
07
PNL e comunicação
Princípios de PNL para criar rapport e ampliar a flexibilidade comunicacional.
PNL aplicada à comunicação
Rapport
Sistemas de comunicação
Flexibilidade comunicacional
08
Gestão de equipas
Confiança, responsabilização e coordenação para melhorar a performance coletiva.
Construção de equipas
Desenvolvimento e dinamização
Motivação
Coordenação
Responsabilização
Desenvolvimento de talento
09
Gestão da performance
Objetivos, prioridades e melhoria contínua traduzidos em ação consistente.
Objetivos
Prioridades
Performance
Indicadores
Responsabilização
Melhoria contínua
10
Negociação e conflitos
Estratégias para prevenir, mediar e resolver situações difíceis.
Conflito organizacional
Prevenção do conflito
Estratégias de resolução
Mediação
Negociação
Comunicação em situações difíceis
11
Cultura organizacional
Alinhamento entre comportamentos, liderança, estratégia e mudança.
Cultura e liderança
Subculturas organizacionais
Mudança
Comportamentos
Motivação
Alinhamento entre pessoas e organização
Que competências precisa a sua organização de desenvolver?
